Ah, la crescita aziendale! Che concetto meraviglioso quando si combina con la “qualità” e un modello organizzativo impenetrabile come una fortezza. Questo è proprio il mantra di Dental Feel, quel gruppo che si definisce la quintessenza della perfezione odontoiatrica, fondato e guidato da Alberto Fabbri, chirurgo implantologo e amministratore delegato che, ovviamente, ha avuto la brillante idea di mettere la “gestione orientata alla qualità” non solo sulla carta, ma anche nella vita reale. Niente di meno.
La storia inizia nel 2017 con una modesta clinica a Castelletto Ticino (Novara), e ora guarda un po’: ben 24 sedi sparse tra il Nord Italia, fra Piemonte, Lombardia, Veneto e Friuli. Perché concentrare le forze altrove quando puoi dominare unicamente la parte più ricca del Paese, no? Nel 2022 è poi arrivato l’eroico ingresso di Transition Capital Partners come azionista di maggioranza, per varare la solida missione di costruire strutture che promettono “standard elevati e continuità” — insomma, il sogno di ogni paziente e medico, sul serio.
Un impero dentale in espansione… con i piedi ben piantati al Nord
Ecco il colpo di scena: Dental Feel ora si vanta del titolo ambito di quinto gruppo dentale in Italia. Con un fatturato che, a detta loro, nel 2026 sfiorerà i 30 milioni di euro, un balzo elegante rispetto ai “soli” 18 milioni del 2025. Un’impennata alimentata anche dalla “strategica” acquisizione di Dott. Luis, altro pezzo da novanta attivo nelle stesse zone. Per il futuro? Pare che l’espansione proseguirà fra nuove cliniche (nella già collaudata provincia del Nord) e altre acquisizioni “mirate”, purché si mantenga un DNA affine, che evidentemente significa mantenere lo status quo senza sconvolgere l’ecosistema.
Fabbri ne ha da dire: “Ci muoviamo in modo opportunistico, cogliendo le occasioni migliori, ma restiamo concentati nelle regioni del Nord, con Piemonte e Lombardia al centro della nostra galassia. L’avventura al Sud? Al momento è un no-go: troppo complicato, dicono, per motivi logistici.” Tradotto: il Sud può aspettare, tanto chi se ne importa.
Il segreto del successo (o presunto tale)
Intervistato sui piani futuri, Fabbri ci fa sapere che la strategia è semplice e certamente rivoluzionaria: “Abbiamo fatto un salto importante e vogliamo continuare così, magari con nuove acquisizioni se l’universo ci è favorevole”. Chissà quale galassia esclusiva frequenta… sorvoliamo. Alla base del tutto, la sua origine medica sembra un’efficace scudo morale: “Essere medico dentista? Ha fatto la differenza, perché abbiamo sempre messo in cima la qualità clinica, con un occhio di riguardo alla sostenibilità economica. E non ci occupiamo certo di low cost.” Meno male.
Ma non scoraggiatevi, cari pazienti comuni: la formula magica include anche apertura durante il fine settimana, visite molto accurate e, soprattutto, tempi e costi certi. Ovviamente, tutto condito dalla rassicurante promessa che l’accessibilità sarà garantita, finché vi attaccherete al telefono al momento giusto e prenotate con mesi di anticipo. Comodo, no?
